中文 EN
深科技(000021.SZ)
RMB

◇ 关注员工的身心健康,提供良好的工作环境、合理的薪酬福利、公平的晋升机会。

◇ 重视员工的发展,提供个性化的学习和发展计划。

◇ 积极履行社会责任,参与公益事业。

◇ 与员工、客户、供应商建立良好的合作关系,共创价值,实现共赢。

关键绩效
  • 实质性议题
    童工事件 0
    未成年工从事危险工作事件 0
    强迫劳动事件 0
    歧视事件 0
  • 职健安管理
    ISO45001体系认证率 100 %
    安全生产责任协议签订率 100 %
    自2016新增职业病数 0
    百万工时损工率 0.0024 %
    百万工时损工事故率 0.36 起/百万工时
  • 员工构成
    少数民族员工占比 13 %
    女性员工占比 33 %
    非大陆籍员工占比 12.4 %
  • 员工工会
    集体合同大陆员工覆盖率 100 %
    员工关爱活动场次 7466
    员工困难帮扶活动慰问金额 50 万元
  • 福利待遇
    部门员工代表覆盖率 100 %
    员工代表意见回复率 100 %
    员工满意度 3.98
    员工绩效及发展考核比率 100 %
    福利项目覆盖率 100 %
    退休享受待遇比率 100 %
  • 培训发展
    培训总学时 133,372
    培训覆盖率 87 %
    培训满意度 > 95 %
    活跃讲师数 237
    新开发课程数 155
禁止雇佣童工关键举措
员工招募:通过《普工招聘流程指引》和《工人招聘劳务合作单位管理方法》等管理规定, 明确禁止使用童工。采取面试、履历核查、身份验证等手段,确保员工招聘过程中不雇佣童工。
供应链及合作伙伴:要求所有供应商和合作伙伴遵守《供应商行为准则》,明确禁止使用童工。在与供应商的长期合作过程中,定期进行审查和评估,确保他们遵守这些准则。
审查与审核:在公司内部和供应链环节积极开展审查和审核工作,并积极参与第三方验厂和认证机构的评估,以确保符合要求,提高供应链的透明度和可信度。同时,我们提供举报机制,鼓励员工积极报告任何涉及童工的行为,以确保公司免受童工问题的影响。
培训与教育:在公司内部、供应商和合作伙伴之间宣传童工问题的重要性,传达禁止雇佣童工的政策和标准。并向供应商提供关于童工问题的培训和教育,以提高其对童工问题的认识和管理能力。
反歧视关键举措
培训与审查:为加强员工对反歧视的理解,我们定期开展培训活动,提高员工对歧视问题的认知。针对供应商,我们要求关键供应商遵守深科技《供应商行为准则》的反歧视管理要求,并定期进行社会责任审核,必要时要求供应商通过第三方审核,确保在供应链环节没有歧视事件的发生。
女性员工发展:在女性员工发展方面,我们致力于建立性别平等的工作机制和环境,鼓励女性员工发挥自己的优势,重视她们在团队管理和技术创新方面的贡献。我们关注女性员工在职场中可能面临的困难,为她们提供必要的支持,设定同工同酬的薪资结构,严格落实带薪婚假、产假、哺乳假等假期。此外,我们每年为女性员工提供各种福利,如提供免费妇科体检、设立爱心妈妈小屋、定期举办活动和讲座,缓解女性员工的工作压力,丰富她们的业余生活。
保障残障人士就业:公司倡导职场包容,为残障人士提供平等发展机会。在满足业务运营的要求下,公司为残障人士提供就业机会与相应的福利保障,积极承担企业社会责任。
强迫劳动风险防范

我们关注人权保护及人权风险,坚持“公开、公平、平等”的用工政策,确保在招聘、选拔、处分、员工发展、薪酬福利、劳动合同终止等方面不因种族、肤色、宗教、性别、国籍、族裔、年龄、残疾、婚姻状况等产生任何歧视。

bắn cá rồng đổi thưởng
职业健康与安全管理发展历程

bắn cá rồng đổi thưởng

查看深科技体系认证


安全愿景

bắn cá rồng đổi thưởng

安全目标

bắn cá rồng đổi thưởng

安全价值观

bắn cá rồng đổi thưởng

深科技“课题组”
我们依据“赋能员工、助力业务”核心理念搭建了公司培训体系,为更有效地传承组织经验,选拔内部专家及培养岗位关键人才,自2022年起成立课题组推进专项。
bắn cá rồng đổi thưởng
培训项目:领导力-启航
2023年启动针对新任经理的“启航”领导力训练营,采用创新培训模式,线上线下培训形式相结合,以“线上学习+线下实践+线上社群互动+线下分享”培训形式加强行动转化,融入了管理技能、专业技能及综合技能等主题内容,设置了丰富的培训活动及实践任务,促成学习行动转化及学习效果的达成。
bắn cá rồng đổi thưởng
bắn cá rồng đổi thưởng
培训项目:“精益六西格玛”人才培养
我们每年定期组织开展“精益六西格玛“培训项目,从精益专员、绿带、黑带、倡导者、专家等多层级培养精益人才,将公司多年实践验证的质量流程管理策略进行内部传承。通过二十余年的精益六西格玛推进,形成了公司“按流程做事,用数据说话”的精益理念和文化。
bắn cá rồng đổi thưởng
供应商风险管理措施
我们与供应商共同致力于促进全价值链的可持续发展,深化战略合作并扩大与关键供应商的合作范围。通过制定完善的供应商全生命周期管理流程和供应链风险管理流程,加强冲突矿产和社会责任管理,以及对供应商进行社会责任和环境等方面的严格要求、宣贯与培训,提升供应链的可持续性。
bắn cá rồng đổi thưởng


冲突矿产
深科技承诺不采购含有冲突和高风险区域的钨、锡、钽、金、钴、云母等矿物的物料,实施尽职调查避免矿物贸易加剧环境破坏和人权侵害,为可持续、公平、有效的发展做出贡献。
bắn cá rồng đổi thưởng

bắn cá rồng đổi thưởng